Vorneweg: Ein CTO ist weder der beste Programmierer noch der beste Manager. Warum nicht der beste Programmierer? Weil es nicht seine einzige Aufgabe ist und ihm dafür meistens die Zeit fehlt. Anstelle selbst Technologie zu implementieren, ist es wichtiger Technologie kommunizieren zu können. Dies bedeutet: Auf Augenhöhe sowohl mit dem eigenen (implementierenden) Team zu sein, …
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Checkliste zur Analyse bestehender Projekte
In meiner Eigenschaft als Freelance CTO habe ich in der Vergangenheit auch regelmäßig mit komplett neuen Projekten und Codebases zu tun. Manchmal muss ich mich ganz reinabeiten, manchmal muss ich nur die Struktur erst mal bewerten. Im folgenden möchte ich einmal mit euch meine Checkliste dafür teilen mit welcher ich bei einem neuen Projekt aufschlage. …
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Jedem Anfang liegt ein Ende inne
Ich habe nach über 5 Jahren mein Amt als technischer Geschäftsführer von buddybrand niedergelegt. buddybrand wandelte sich in den letzten Jahren von einem technischen Dienstleister hin zu einer der deutschen Topadressen für Social Media und insbesondere Content. Die Reise habe ich über 5 Jahre aktiv mit gestaltet. Nun allerdings geht diese wahnsinnig krass gute Zeit für mich …