Das halbe Internet hat Elon Musk dafür gefeiert, dass er in nur 6 Tagen einen Feature-Wunsch von Twitter implementiert hat. Ich halte das für Bullshit. Zunächst einmal bezweifle ich, dass selbst Tesla so kurze Deployment-Zyklen hat. Beweise dafür habe ich keine, allerdings benötigt selbst Facebook für deren Web Tier im Schnitt 9 Tage. Ich denke einfach, dass …
Continue reading “Die Sache mit den Feature Requests bei schlechtem Produkt Management”
Die puristische, reine Lehre nach einem immer gleichen agilen Prozess erscheint mir inzwischen schon fast wie der heilige Gral. Unereichbar und vor allem ein frommer Wunsch. Eine immerwährende gute Ausrede für den Entwickler – “Agil wäre das nicht passiert!” – und trotzdem im Alltag schwer umzusetzen. Auf der anderen Seite sind Marketing-Abteilungen, die von Kampagnen pixelgenaue Designs …
Continue reading “Prozesse in der Kreativwirtschaft: Ein großes Missverständnis”
Wenn wir eine Anfrage für ein Projekt haben, bei dem schon absehbar ist, dass es in Dimensionen jenseits von 50 Manntagen geht, wenden wir grundsätzlich einen agilen Entwicklungsprozess an, nämlich Scrum. Um unsere Projekte und deren Backlog zu managen, verwenden wir grundsätzlich Jira. Und für die agile Planung nutzen wir Jira Agile. Eben jenes Produkt …
Continue reading “Agile Projektplanung mit Jira für Agenturen”
